平成20年度病院年報

1. 沿革

2. 概要

1. 組織(JPEG)
2. 役職員
3. 診療科長等一覧
4. 職員配置状況
ア. 部門別職種別職員数(xls)
イ. 診療科等別医師数(xls)
5. 会議・委員会一覧
6. 施設の概要
ア.土地

国有地 52,928.41平米

イ.建物
ウ.建物配置及び案内図
7. 運営状況
(1)病床、病室数等
区分病床数病棟数病室数その他
一般64916個室111室手術室
12室
療養--2人室13室
精神4213人室4室外来手術室
0室
結核614人室124室
感染症00その他13室
69718265室
(2)診療科目(医療法上)

内科、精神科、神経内科、循環器科、小児科、外科、整形外科、脳神経外科
心臓血管外科、皮膚科、泌尿器科、産婦人科、眼科、耳鼻咽喉科、放射線科
歯科口腔外科、麻酔科、心療内科、呼吸器科、消化器科、アレルギー科
リウマチ科、形成外科、呼吸器外科、小児外科

(3)先進医療
  • 筋緊張性ジストロフィー症のDNA診断(平成11年6月1日承認)
  • 超音波骨折治療法(平成19年11月1日承認)
(4)診療科別病床数
(5)診療科別患者数
8. 経営状況
ア 診療実績の推移
区 分 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度
患者数 入院 延べ患者数 229,983人 223,612人 226,281人 214,807人 208,482人 208,653人
稼働率 90.15% 89.80% 88.95% 84.44% 81.72% 82.02%
外来 延べ患者数 277561人 283,249人 289,124人 296,196人 304,992人 31,1476人
1日平均
患者数
1128人 1,190人 1,185人 1,209人 1,245人 1,282人
請求額 入 院 9,728,525千円 9,965,039千円 10,917,256千円 11,039,192千円 11,537,848千円 12,010,355千円
外 来 2,611,952千円 2,724,476千円 2,937,404千円 2,960,641千円 3,166,143千円 3,294,118千円
合 計 12,340,477千円 12,689,515千円 13,854,660千円 13,999,833千円 14,703,991千円 15,304,473千円
単価 入 院 42,301円 44,564円 48,246円 51,391円 55,342円 57,561円
外 来 9,410円 9,619円 10,160円 9,996円 10,381円 10,576円
収 入 額 12,115,576千円 12,480,645千円 13,846,210千円 13,871,594千円 14,468,794千円 15,228,483千円
院 外 処 方 率 63.31% 65.80% 78.23% 90.65% 90.73% 93.47%
患者紹介率 診療報酬上 55.49% 56.92% 62.08% 63.13% 63.70% 63.70%
医 療 法 上 68.82% 71.89% 74.94% 76.32% 74% 74%
レセプト返戻率 4.06% 3.45% 3.40% 2.52% 2.64% 2.64%
平均在院日数 一 般 26.17日 22.14日 19.07日 16.41日 15.55日 14.22日
結 核 -日 83.24日 60.31日 55.49日 76.71日 55.29日
精 神 75.86日 56.94日 59.09日 63.3日 57.14日 61.3日
イ 診療科別請求額

診療科別請求額 [xls:28KB]


ウ 地域別患者数
(1)県別入院患者数
(2)県別外来患者数
(3)鳥取県・島根県内(地域別)
入院
外来

エ 患者給食業務

(1)選択メニュー加算

選択メニュー加算(常食の内数) 1,587

(2)栄養食事指導

栄養食事指導 個人加算 入院 547
外来 741
集団加算 入院 47
外来 1
個人非加算 入院 96
外来 115
集団非加算 入院 5
外来 0

(3)栄養管理実施加算

病床数 延べ患者数 算定件数 算定率(%)
697 208,653 119,194 57.1
9. 臨床教育
ア 卒後臨床研修

(1)研修プログラム

a.内科系プログラム、外科系プログラム、自由選択プログラムの3つのプログラムを作成し、研修医のニーズにあった研修を可能としている。

b.2年間にわたるプログラム全般の管理を行っている。

(2)プレローテーションカリキュラム

a.基本研修科目ローテーションに入る前に、臨床に携わる医師として必要な知識、技能を集中的に習得するためのプログラムで、基本研修科目ローテーション開始時の約2週間をこれにあてている。

b.初日は全体オリエンテーションにて、服務、接遇、感染予防、リスクマネージメントなどについて理解する。

c. その後は、約2週間にわたり、ローテーションによる研修で輸血部、検査部、薬剤部、放射線部、看護部、リハビリテーション部、医療情報部、医療サービス課 をまわり、オーダリングやクロスマッチを始めとする基本的技能を修得している。また、期間中に1泊2日で看護師、コメディカルの新採用職員と共にヒューマ ンコミュニケーション研修を行っている。

(3)教育セミナー・総合プログラム

a.研修医に必要なあらゆるテーマ、特に実地の研修だけでは不十分な項目や基本研修科目・必修科目に含まれない診療科に関することを系統だって講義や実習で学ぶプログラムである。

b.1項目それぞれ30分で計60分とする。原則として週1回のペースで行い、年間約40回程度行っている。

(4)臨床病理カンファレンス(CPC)プログラム

研修医は、一定数のCPC(最低2回/年)に参加し、研修医は少なくとも1例について症例を呈示するとともにCPCレポートを作成し、センターに提出している。

(5)症例検討・実習(研修医セミナー)

月1回、現場では系統だって学べない項目を講義や実習で各診療科より指導医を講師として学び、身体診察、心電図、レントゲンなどの基本的な知識と技術のみならず、EBMや臨床疫学などの知識も身に付けることができるようにしている。


イ 各種学会認定状況

認定施設等一覧

3. 病院一年の動き

1. 院内主要日誌
2. 診療科
01. 第一内科診療科群 02. 第二内科診療科群 03. 第三内科診療科群
04. 精神科 05. 小児科 06. 第一外科診療科群
07. 第二外科診療科群(胸部外科を除く) 07. 胸部外科 08. 整形外科
09. 皮膚科 10. 泌尿器科 11. 眼科
12. 頭頸部診療科群 13. 放射線診療科群 14. 女性診療科群
15. 麻酔診療科群 16. 歯科口腔外科 17. 薬物治療科
18. 形成外科 19. 救急災害科 20. 血液腫瘍科
21. 神経内科 22. 脳神経外科 23. 脳神経小児科
24. 遺伝子診療科 25. 総合診療外来
3. 診療施設等
01. 検査部 02. 手術部 03. 放射線部
04. 材料部 05. 輸血部 06. 高次集中治療部
07. 病理部 08. 医療情報部 09. リハビリテーション部
10. 救命救急センター 11. 総合周産期母子医療センター 12. MEセンター
13. がんセンター 14. 高圧酸素治療室 15. 透析室
16. 内視鏡室 17. 超音波室 18. 心理療法室
19. 内視鏡外科手術訓練室 20. 外来化学療法室 21. 感染制御部
22. 医療福祉支援センター 23. 卒後臨床研修センター 24. 治験管理センター
25. 薬剤部 26. 看護部 27. 医療相談室

4. 外来診察日