平成１４年１月に設置された本センターは、現在センター長以下、センター長補佐1名、副センター長２名、センター教員１８名で構成されています。本センターの役割は卒後臨床研修委員会（以下研修委員会）の方針のもとに卒後臨床研修の全ての事項について具体的な方策を練り、実行に移すことにあります。また、学生・研修医の意見を集約し、臨床研修委員会に提案を行ったり、鳥取大学研修管理委員会への議案作成を行ったりしています。平成１７年８月からは副センター長１名が専任となり、さらに研修の充実を図っています。平成１８年度から後期研修の受付をはじめとする窓口業務も担当し、平成２０年度には大学病院連携型高度医療人養成推進事業も併せて担当することになり、専任の教員が1名配置されました。
　本センターの下には、（1）プログラム・評価、（2）募集・マッチング、（3）研修便り、（4）研修医健康管理室の各専門部会が配置され、主に初期研修医のプログラムも作成・管理、研修医の評価、研修医の募集を行い、将来山陰の地域医療をリーダーとして担う若手医師を養成しています。
　本院プログラム作成の基本理念の1つである「地域が一丸となって研修医を育成する」という方針のもとに、本院を中心にして鳥取県、島根県の鳥取大学関連管理型病院協議会に所属する病院における研修の実が上がるように真剣に諸種取り組みを行ってまいりました。以下に平成２３年度の取り組みを記します。

1. 鳥取県臨床研修病院協議会の支援も得て、指導医養成講習会を平成２３年１１月に開催しました。
2. 鳥取大学医学部同窓会の支援も得て、本センターが主催する形で鳥取大学関連管理型病院と共同で、本学学生を対象としたプログラム説明会を年２回開催しました。
3. 鳥取大学の学生と春（6年生）・秋（5年生）に面談し、卒後臨床研修の情報提供や学生の動向調査を行っています。
4. 学外（岡山）の臨床研修説明会に積極的に参加しました。
5. 本院のプログラム（卒後初期臨床研修ならびに後期専門医研修）を病院ホームページに公表するとともに、平成２２年度は研修医採用面接試験を７月、８月、９月に各１回、計３回行いました。
6. 平成２３年度プログラムは、研修医のニーズに合わせて、小児、産婦を初め外科、精神科、救急、関西たすきがけプログラムを作成しました。
7. 教育セミナー・総合プログラムを毎週行っています（年間約40回）。
8. 臨床病理カンファレンス（ＣＰＣ）プログラム、ヒューマン・コミュニケーション研修を定期的に行っています。
9. 臨床研修セミナーを毎月行っています。総合診療外来の症例検討や学外講師を招聘しています。
10. 米国の臨床研修制度を学び、また総合診療、特に総合内科（general internal medicine）、家庭医療（family medicine）を学ぶために、米国の研修指導医を招聘しました。
11. 卒後臨床研修センターのプログラムとして、米国や韓国の病院で研修医が臨床見学研修を行いました。
12. 研修医と指導医の励みとなるように、ベストレジデント賞、優秀指導医賞を設けて、毎年表彰しています。
13. センター教官が分担して研修医一人ひとりのメンターとなり、定期的に面談を行い、研修医の研修内容、健康問題、悩みなどをチェックしていくようにしました。さらに研修医の精神的サポートの一環として、自己ストレスチェックを年３回行っています。
14. 本院の臨床研修の様子を紹介するために、年間４回「卒後研修便り」を発行しています。  

（荻野　和秀）